Saiba como transformar seu cliente em seu consultor


by Equipe ERPNOW - 07/09/2023


Toda empresa precisa de uma relação comercial bem estabelecida para prosperar. Em todos os ramos e setores, colaboradores, times, gerentes e parceiros estão frequentemente vendendo algo. Pode ser o seu próprio trabalho, uma nova ideia e produto, ou o serviço final da empresa mesmo.


Para vender é preciso conhecer quem compra. Suas preferências e necessidades. Ninguém pode falar melhor que seus clientes do que ele próprio. Mas, não adianta sufocá-lo de perguntas e pesquisas de satisfação se a sua empresa não está disposta a analisar as respostas e a melhorar seu processo a partir das respostas dos clientes.


Por isso, hoje vamos conversar sobre como medir e analisar a satisfação do cliente e usar esses insights para melhorar a experiência do cliente. Este é sim um movimento fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Começando pela retenção de clientes. 


Clientes satisfeitos têm maior probabilidade de continuar comprando seus produtos ou serviços e de se tornarem clientes fiéis. Ao analisar a satisfação do cliente, você pode identificar áreas de melhoria e implementar mudanças que aumentem a satisfação e a fidelidade do cliente, reduzindo a taxa de rotatividade.


Além disso, existe a diferenciação competitiva. Em um mercado competitivo, oferecer uma excelente experiência do cliente pode ser um diferencial crucial para se destacar da concorrência. Ao analisar a satisfação do cliente, você pode identificar lacunas na experiência e encontrar maneiras de se destacar, oferecendo um serviço personalizado, eficiente e de qualidade superior.


Trabalhar para que seus clientes fiquem cada vez mais satisfeitos, é uma forma de melhorar a reputação da marca. As experiências positivas compartilhadas com outras pessoas, seja pessoalmente, por meio das mídias sociais ou avaliações online advogam pela sua empresa. Isso ajuda a melhorar a reputação da sua marca e atrair novos clientes. Analisar a satisfação do cliente permite identificar áreas de melhoria e aprimorar a imagem da sua marca também.


Não é novidade que clientes satisfeitos tendem a gastar mais e a gerar mais receita para o seu negócio. Ao melhorar a experiência do cliente com base nos insights obtidos da análise da satisfação, então, pode aumentar a rentabilidade do seu negócio: você pode aumentar a propensão dos clientes em realizar compras adicionais, recomendar sua empresa a outros e até mesmo pagar um preço premium por seus produtos ou serviços.


Já estamos de acordo que analisar a satisfação do cliente e usar esses insights para melhorar a experiência do cliente é essencial para garantir a satisfação, retenção e lealdade dos clientes, além de impulsionar o crescimento e a rentabilidade do seu negócio. Este é um investimento valioso que traz benefícios a longo prazo e ajuda a construir uma marca forte e bem-sucedida.


A questão é: como obter as informações de satisfação dos seus clientes?


Pesquisas de satisfação


Realize pesquisas de satisfação regularmente, utilizando questionários ou formulários para coletar feedback dos clientes. Pergunte sobre a experiência deles com seus produtos ou serviços, atendimento ao cliente e quaisquer áreas que possam ser aprimoradas. Analise as respostas para identificar padrões e tendências. A partir dessa análise monte um plano de ação baseado em metas. Se não souber por onde começar, recomendamos esse texto aqui em nosso blog: Como Alcançar as Metas com a metodologia PDCA - Planejar.


Nessas pesquisas, uma ideia é utilizar o Net Promoter Score (NPS) para medir o grau de satisfação e lealdade dos clientes. Faça a pergunta-chave: "Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?" Classifique os clientes em detratores, neutros e promotores e analise as razões por trás de suas classificações.


Análise de dados e feedbacks e Monitoramento das interações do cliente


Analise os dados coletados por meio das pesquisas de satisfação e outros canais de feedback, como comentários em mídias sociais e avaliações online. Procure por padrões, reclamações recorrentes ou pontos de melhoria mencionados pelos clientes. Essas informações podem fornecer insights valiosos sobre áreas específicas que precisam ser aprimoradas.


Acompanhe as interações dos clientes em diferentes canais, como ligações telefônicas, e-mails, chats online ou redes sociais. Registre os principais problemas, solicitações e sentimentos expressos pelos clientes durante essas interações. Isso ajudará a identificar áreas de melhoria na comunicação e no atendimento ao cliente.


Análise de tendências e benchmarking


Monitore as tendências da indústria e analise como outras empresas estão abordando a satisfação do cliente. Realize benchmarks para comparar o desempenho da sua empresa com os concorrentes. Isso ajudará a identificar áreas em que sua empresa pode se destacar e inovar para melhorar a experiência do cliente.


Desenvolvimento de Programas de feedback, ação e melhoria contínuos


Estabeleça programas de feedback contínuo, como caixas de sugestões ou formulários de feedback em seu site. Incentive os clientes a fornecerem feedbacks sempre que interagirem com sua empresa. Essa abordagem permite uma coleta constante de informações sobre a satisfação do cliente e facilita a identificação de oportunidades de melhoria.


Só fazer pesquisas não basta, é preciso usar os insights obtidos para de fato implementar as tão sonhadas ações de melhoria contínua. O feedback das pesquisas é importante para identificar áreas-chave para aprimoramento, então definir as metas específicas e planos de ação.


Lembre-se de adaptar essas ideias ao estilo e público da sua empresa na forma que ela lida com seus clientes. Na hora de apresentar essas ideias para a gestão, não esqueça de fornecer exemplos relevantes e práticos para ajudar na implementação de estratégias eficazes de medição e análise da satisfação do cliente.


Até a próxima! 

 

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